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作者:四川省齐兴机电设备有限公司发布日期时间:2020-02-12 09:52:56
摘 要:四川省齐兴机电设备有限公司,成立于2010年10月18日,主要在西部区域建立机电连锁分支机构及批发各型号机电产品的大型流通型企业。 按照公司“五年规划”的总体要求和公司长期战路部署,公司以发展机电连锁为要务,坚持锻造专业能力、坚持稳健专注的发展模式,在西部各省、市、区建立机电连锁分支机构。适逢国家第二次对西部大开发政策的投入,使西部又一次迎来新一轮的高速发展,齐兴公司全体同仁将与时供进,抓住机遇...

四川省齐兴机电设备有限公司,成立于2010年10月18日,主要在西部区域建立机电连锁分支机构及批发各型号机电产品的大型流通型企业。

按照公司“五年规划”的总体要求和公司长期战路部署,公司以发展机电连锁为要务,坚持锻造专业能力、坚持稳健专注的发展模式,在西部各省、市、区建立机电连锁分支机构。适逢国家第二次对西部大开发政策的投入,使西部又一次迎来新一轮的高速发展,齐兴公司全体同仁将与时供进,抓信机遇,锐意进取,以市场为主暖风机,内抓管理,外树形象,逐步打造成为西部有竞争力、影响办的规模化机电连锁企业。

齐兴公司全体同仁以务实的工作作风,敬业的服务理念,携有志之士齐聚机电事业,兴旺西部经济!

企业雄心:不做跟随者,要做先导者

企业精神:诚信合作务实共赢

企业使命:做大做强做专、振兴地方经济而奋斗

企业目标:富裕职工、兴旺企业、为地方经济发展作贡献

核心理念:诚信经营、规范做事,团结协作、共谋发展

诚信经营:对企业讲诚信、对员工讲庆信、对客户讲诚信、对商业合作伙伴讲诚信、对社会讲诚信

经营战略:提升品牌价值、强化客户关系、深度拓展市场、特色专业营销

企业经营管理要求:

“五化”原则:发展科学化、经营市场化、人才专业化、管理制度化、工作规范化做人讲道、做事讲法

 责任感一文化的核心、行为的准则以人为本、人力资源决定成败

  勤俭节约、精打细算、降低成本、保证质量、收获利润、不断提高企业竞争力和生命力

 “十二个有”;时时有学习,刻刻有思考、天天有进步,日日有目标、月月有通报、季季有考核,常常有培训、条条有规范,次次有时间,事事有结果、件件有回顾、项项有评估。




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